lunes, 3 de noviembre de 2014

5 crowdsourcing exitosos


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NOMBRE CROWDSOURCING
DESCRIPCION
CÍVICO
“recomendación de lugares, eventos y noticias de Bogotá”
En 10 meses más de 20.000 personas lograron reunir más de 70.000 lugares y obtuvieron beneficios por más de 100.000.000 de pesos, un ejercicio de crowdsourcing donde los ciudadanos ayudan a construir la base de datos de lugares y establecimientos comerciales más grande de Bogotá, a final de año se espera contar con 100.000 sitios
FORD
Anuncio Focus
El espíritu colaborativo llevado a un nuevo terreno, el márketing. “Alrededor de 100 espectadores subieron 580 videos y Ford utilizó partes de las imágenes de 20 personas diferentes para crear el comercial”, según informó el Wall Street Journal, para editar el último anuncio del Ford Focus ST 2013
DORITOS
Anuncio superbowl
En 2006, los fans de Doritos diseñaron sus propios anuncios para tener la oportunidad de ganar un viaje para ir a ver el partido, 25.000 dólares (unos 20.000 euros) en efectivo y ser uno de los anuncios de la Super Bowl. No es la única iniciativa de crowdsourcing como campaña publicitaria, pero sí una de las más reconocidas, y sigue vigente, dado su éxito. Este es el anuncio ganador en 2013.
ANHEUSER BUSCH
“Creación de nuevo sabor de cerveza”
En 2012 Anheuser -Busch empezó a desarrollar un proyecto growth haking  para crear una nueva cerveza . Se varió ligeramente las campañas de  consumo dirigidas a medida que se crearon las recetas iniciales durante una competición de la participación de los maestros cerveceros a los 12 fábricas de cerveza de Budweiser .Sin embargo más de 25.000 consumidores han participado en las pruebas de sabor posteriores para decidir la cerveza ganadora, por lo que la sabiduría de la multitud estuvo involucrado en algún momento durante el proceso de desarrollo . La variedad ‘ Crown Negro ‘ vino de la receta creada por la fábrica de cerveza de Los Ángeles y salió a la venta en 2013
OREO
“Posicionamiento galletas mini-oreo”
Kraft Food utiliza el crowdsourcing para elaborar el posicionamiento de la marca para las nuevas galletas Mini- Oreo. A pesar de ser un éxito comercial que el producto no tenía una identidad propia y su identidad era muy similar a la de las galletas Oreo normales. Para resolver este problema, Kraft trabajó con crowdsourcing en plataforma eYeka para pedir su comunidad en línea  diseñar un cartel o anuncio que explicara el por qué las galletas Mini Oreo eran diferentes a las normales. Kraft recibió más de 500 ideas de 42 países y fue capaz de identificar 10 ideas potenciales para su nuevo posicionamiento de la marca. Varias de las ideas,  eran de una calidad tan alta que podían ser utilizadas inmediatamente para pruebas de consumo .Su trabajo inspiró el nuevo posicionamiento y campañas mundiales de la marca Oreo, y creo los “momentos de unión

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